主要工作成果有：

（一）聚焦谋深国企改革，谋划温州市3000亿元国资国企改革方案，合并吸收其他国企重组温州市国有资本投资运营有限公司，围绕“大国投”平台定位，积极优化公司产业布局，聚焦市场化基金投资和管理、产业投资、融资租赁、产权交易、数据交易等业务平台做优做强。联合央企中国电子设立中电（浙江）数据产业有限公司，组建温州数据交易中心。构建全市统一国有产权交易平台，打造“一站式”交易服务客厅，完成国有产权交易和农村产权交易总金额超百亿元。

（三）聚焦做大基金投资，筹划1000亿元市县两级产业基金大盘，全力推进“政府产业基金+国资基金”融入长三角一体化。组建温州国资首支200亿元“温创投”基金，200亿元温州市重点产业发展基金，100亿元温州市科技创新创业基金；代表浙江省与上海市、江苏省、上海汽车集团合作设立100亿元长三角股权投资基金，代表浙江省与广东省合作设立30亿元专精特新母基金，与眼科龙头爱尔眼科合作设立10亿元并购基金，与浙江省产业基金联合组建20亿元转型升级产业基金，与省国资运营公司及兄弟地市国投公司合作组建浙江国资创新联合股权投资有限公司，构建长三角、珠三角省市联动市场化股权投资平台和联盟合作新模式。

（四）聚焦发展金融机构，央地合作创设注册资金50亿元的光大金瓯资产管理有限公司，累计管理资产规模突破1000亿元。入股温州银行成为第一大股东，该行总资产规模破5000亿元。筹建中信银行温州分行，累计贷款规模突破2000亿元。

（五）聚焦基础设施融资，主持完成亚洲开发银行对珊溪水利枢纽工程贷款，保障了市区500万居民提供日常生活用水。主持完成杭州至温州铁路400亿元融资工作。

（六）聚焦政府物资处置，全力推进“四仓融合”建设。完成温州市级公物实体仓、罚没实体仓、公益实体仓、废旧物资仓“四仓融合”创建，获财政部系统高质量发展建设共同富裕示范区“小切口”改革最佳案例。

主要工作成果有：

（一）聚焦谋深国企改革，谋划温州市3000亿元国资国企改革方案，合并吸收其他国企重组温州市国有资本投资运营有限公司，围绕“大国投”平台定位，积极优化公司产业布局，聚焦市场化基金投资和管理、产业投资、融资租赁、产权交易、数据交易等业务平台做优做强。联合央企中国电子设立中电（浙江）数据产业有限公司，组建温州数据交易中心。构建全市统一国有产权交易平台，打造“一站式”交易服务客厅，完成国有产权交易和农村产权交易总金额超百亿元。

（三）聚焦做大基金投资，筹划1000亿元市县两级产业基金大盘，全力推进“政府产业基金+国资基金”融入长三角一体化。组建温州国资首支200亿元“温创投”基金，200亿元温州市重点产业发展基金，100亿元温州市科技创新创业基金；代表浙江省与上海市、江苏省、上海汽车集团合作设立100亿元长三角股权投资基金，代表浙江省与广东省合作设立30亿元专精特新母基金，与眼科龙头爱尔眼科合作设立10亿元并购基金，与浙江省产业基金联合组建20亿元转型升级产业基金，与省国资运营公司及兄弟地市国投公司合作组建浙江国资创新联合股权投资有限公司，构建长三角、珠三角省市联动市场化股权投资平台和联盟合作新模式。

（四）聚焦发展金融机构，央地合作创设注册资金50亿元的光大金瓯资产管理有限公司，累计管理资产规模突破1000亿元。入股温州银行成为第一大股东，该行总资产规模破5000亿元。筹建中信银行温州分行，累计贷款规模突破2000亿元。

（五）聚焦基础设施融资，主持完成亚洲开发银行对珊溪水利枢纽工程贷款，保障了市区500万居民提供日常生活用水。主持完成杭州至温州铁路400亿元融资工作。

（六）聚焦政府物资处置，全力推进“四仓融合”建设。完成温州市级公物实体仓、罚没实体仓、公益实体仓、废旧物资仓“四仓融合”创建，获财政部系统高质量发展建设共同富裕示范区“小切口”改革最佳案例。